¿De qué se trata el curso?
Asistir a los talleres de Management 3.0 te permitirá obtener conocimientos valiosos que van más allá de los conceptos teóricos. Adquirirás herramientas prácticas, te inspirarás con nuevas perspectivas, ampliarás tu base de conocimientos y tendrás las habilidades necesarias para tener un impacto inmediato en tu rol como líder ágil.
¿Quieres ser un líder más eficaz? ¿Quieres que tu equipo sea más productivo y motivado? ¿Quieres crear una organización más flexible y adaptable?
Si es así, entonces necesitas el curso de Management 3.0.En este curso, aprenderás las últimas tendencias en gestión, así como las herramientas y técnicas necesarias para liderar de manera efectiva en el siglo XXI. Descubrirás cómo crear una cultura de trabajo colaborativa y participativa, cómo empoderar a tu equipo y cómo tomar decisiones de forma más eficiente.
¿Que incluye?
Incluye simuladores de preparación
6 meses de acceso a plataforma virtual
Incluye simuladores de preparación
Incluye garantía de certificación
Beneficios para tu éxito profesional
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Aumento de oportunidades laborales
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¿Qué aprenderás en este curso?
Management 3.0 quiere ayudarte a entender los conceptos relacionados con el liderazgo y la gestión que actualmente están revolucionando la forma en que las empresas logran sus objetivos, con orientación hacia la motivación de los empleados y el fortalecimiento de entornos creativos. Durante el proceso veremos las prácticas y técnicas más eficientes para llevar a cabo las responsabilidades del Liderazgo y la Gestión en las empresas.
Gestión y Liderazgo
Gestión y Liderazgo
1. Introducción
2. Estilos de gestión: Management 1.0, 2.0 y 3.0
3. Ventajas y desventajas
4. El rol del Gerente en un entorno Management 3.0
Pensamiento de complejidad
Pensamiento de complejidad
1. Teoría de la Complejidad
2. Lo Complejo y lo Complicado
3. Pensamiento Lineal Tradicional
4. Pautas para manejar la complejidad
Motivación y compromiso
Motivación y compromiso
1. ¿Cómo asegurar Equipos comprometidos, motivados y felices?
2. Personas activas, creativas y motivadas
3. Motivación extrínseca y motivación intrínseca
4. Técnicas para lo importante para los miembros de sus equipos
Delegación y empoderamiento
Delegación y empoderamiento
1. Auto-Organización
2. Distribuir la Autorización en la organización: Desafíos del empoderamiento
3. 7 Niveles de delegación
4. Juntas de Autoridad
Valores y cultura
Valores y cultura
1. Propósitos claros y definición de objetivos
2. Alineación de objetivos en la organización
3. La cultura y los valores
4. Descubrir valores
Aprendizaje y competencias
Aprendizaje y competencias
▪ Niveles de habilidad y Niveles de disciplina.
▪ Técnicas para mejorar y organizar reuniones.
▪ Descubrir la mejora de las competencias de los miembros de equipo.
▪ Desarrollar competencias usando la Matriz de Desarrollo de Competencias
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional
▪ Crecimiento de una estructura organizacional.
▪ Equilibrio entre la Especialización y la Generalización.
▪ Equipos Funcionales y Equipos Multifuncionales.
▪ El Liderazgo informal.
▪ Estructuras de comunicación.
Mejora continua
Mejora continua
▪ Éxito y Fracaso: ¿Celebrar el éxito o el fracaso?.
▪ Importancia de los experimentos.
▪ Entorno adecuado para realizar experimentos.
▪ Motivar la mejora continua en los miembros de equipo.
¿Qué opinan nuestros estudiantes?
Testimonios reales de profesionales que han transformado su carrera
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Carrera 28 # 73-30 Bogotá-Colombia
CCTI SAS LLC: 210 ne 45th St, Oakland park, FL 33334