¿De qué se trata el curso?
Estamos emocionados de darte la bienvenida a la comunidad de Entre Ágiles, esperando que disfrutes con nosotros de nuestra pasión: compartir conocimiento y grandes experiencias.
Queremos contarte que este proyecto es el resultado de la suma de esfuerzos y nuestra experiencia a lo largo de más de 10 años, en los que tu participación y apoyo fueron la clave para alcanzar grandes logros, y justamente por eso queremos que hagas parte de esta nueva era: ¡porque sabemos que tienes mucho que aportar y que entre todos haremos crecer esta comunidad.
¿Que incluye?
Incluye simuladores de preparación
6 meses de acceso a plataforma virtual
Incluye simuladores de preparación
Incluye garantía de certificación
Beneficios para tu éxito profesional
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Aumento de oportunidades laborales
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¿Qué aprenderás en este curso?
Te asesoramos y preparamos con una metodología 100% práctica para que puedas rendir con éxito tu próximo examen de certificación PMP®. Nuestro curso está diseñado para proporcionarte una comprensión integral de los principios y prácticas esenciales en la gestión de proyectos, preparando de manera efectiva a los participantes para el examen PMP®.
1. Entorno empresarial
1. Entorno empresarial
▪ Fundamentos.
▪ Alineación estratégica.
▪ Beneficios y valor del proyecto.
▪ Cultura organizacional y gestión de cambios.
▪ Gobernanza del proyecto.
▪ Cumplimiento del proyecto.
2. Inicio del proyecto
2. Inicio del proyecto
▪ Identificación e involucramiento de los interesados.
▪ Formación del equipo.
▪ Facilitar la comprensión compartida.
▪ Elección del enfoque o la metodología del proyecto.
3. Planificación de proyectos
3. Planificación de proyectos
▪ Planificación de proyectos.
▪ Alcance.
▪ Cronograma.
▪ Recursos.
▪ Presupuesto.
▪ Riesgos.
▪ Calidad.
▪ Integración de planes.
4. Liderazgo del equipo del proyecto
4. Liderazgo del equipo del proyecto
▪ Adaptación de las habilidades de liderazgo.
▪ Creación de un entorno colaborativo para el equipo del proyecto.
▪ Empoderamiento del equipo.
▪ Apoyo al desempeño de los miembros del equipo.
▪ Comunicación y colaboración con los interesados.
▪ Capacitación de los miembros del equipo e interesados.
▪ Gestión de conflictos
5. Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
5. Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
▪ Implementación de mejoras continuas.
▪ Apoyo al desempeño.
▪ Evaluación del progreso del proyecto.
▪ Gestión de incidentes e impedimentos.
▪ Gestión de cambios.
6. Cierre del proyecto/fase
6. Cierre del proyecto/fase
▪ Cierre del proyecto o la fase.
▪ Obtención de beneficios.
▪ Transferencia de conocimiento.
¿Qué opinan nuestros estudiantes?
Testimonios reales de profesionales que han transformado su carrera
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