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Agile Coach

4 de diciembre de 2023 2025-05-06 17:04

Agile Coach

Curso de certificación en

Agile Coach

¿De qué se trata el curso?

Quieres aprender cómo desarrollar y liderar equipos ágiles? ¿Quieres convertirte en un Agile Coach certificado? Entonces el curso de Agile Coach es para ti.

En este curso aprenderás los principios y prácticas de Agile, así como las habilidades necesarias para liderar equipos ágiles. También aprenderás cómo desarrollar y ejecutar un plan de transformación ágil, así como cómo gestionar proyectos ágiles.

Al final del curso, obtendrás la certificación de Agile Coach, que te permitirá liderar equipos ágiles y líderar la adopción de prácticas ágiles en las organizaciones.

¿Qué incluye?

Curso certificado por CertMind
Incluye simuladores de preparación
Incluye garantía de certificación
Incluye examen de certificación internacional
Más información

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Introducción al coaching y la cultura ágil

Entiende cómo el coaching y la cultura ágil están interrelacionados y cómo se pueden aplicar estos conceptos en conjunto para impulsar la transformación ágil en las organizaciones.

1. Contexto de la agilidad
2. Implementar vs. Adoptar la agilidad
3. Cultura y pensamiento ágil
4. Definición del proceso de coaching
5. ¿Para qué y por qué el coaching?
6. Los roles en el proceso de coaching
7. Recomendaciones para iniciar la adopción ágil

2. El Agile Coach

Comprende el rol, las habilidades, competencias y características que debe desarrollar un Agile Coach para facilitar la adopción y mejora de prácticas ágiles en las organizaciones.

1. Perfil del Agile Coach
2. La preparación del agile coach
3. Inteligencia emocional

3. Adopción ágil mediante un proceso de coaching

Aprende cómo aplicar un proceso de coaching efectivo para facilitar la adopción ágil en las organizaciones.

1. Preparación del proceso (sesiones de trabajo, diagnóstico ágil, observación, conciencia)
2. Definición de los objetivos
3. Motivación
4. Compromiso
5. Ejecución
6. Medición
7. Cierre y reinicio

4. Técnicas y herramientas para el coaching de equipos

Percibe la importancia de aplicar técnicas y herramientas como estrategia para apoyar el desarrollo y crecimiento del equipo, y promover un entorno laboral positivo y saludable.

1. Competencias a desarrollar en el coachee (personales, interpersonales, de gestión y estratégicas)
2. Bienestar del equipo

5. Evaluación de madurez

Evalúa y comprende la evolución y madurez de un equipo tras la adopción de prácticas ágiles.

1. Evaluación de madurez ágil
2. Recomendaciones para elevar la madurez en la adopción ágil

Descargar el plan de estudio en PDF ⬇️

¿Qué opinan nuestros estudiantes?

Kevin Casasbuenas

Erika Lozano Ramirez

Diego Hernández

Laura Rodríguez

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