Curso de certificación en

Scrum Full

¿De qué se trata el curso?

¿Te gustaría aprender a adoptar y liderar proyectos ágiles utilizando Scrum? ¿Aspiras a convertirte en un profesional certificado en Scrum? Entonces, el curso de Fundamentos de Scrum es para ti.

En este curso, adquirirás conocimientos sobre los principios y prácticas de Scrum, así como las habilidades para implementar y gestionar proyectos ágiles de manera efectiva. Aprenderás a planificar sprints, gestionar el backlog y facilitar reuniones Scrum, siguiendo los lineamientos de las entidades internacionales más reconocidas.

Al finalizar el curso, obtendrás la certificación en Scrum Fundamentos, Scrum Master, Scrum Developer y Scrum Product Owner, lo que te capacitará para liderar equipos ágiles y promover la adopción de prácticas ágiles en tu organización, mejorando la eficiencia y la calidad de tus proyectos.

¿Qué incluye?

Curso certificado por CertMind

Incluye simuladores de preparación

Incluye garantía de certificación

Incluye examen de certificación internacional

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Introducción a la agilidad

Entender el significado de Ágil, identificando los diferentes marcos y comprendiendo su valor en las empresas.

1. ¿Qué significa ágil?
2. Ciclo de vida Ágil y NO Ágil (Cascada)
3. Tradicional VS Ágil
4. Principios del manifiesto ágilIdentificar el concepto de Scrum, su
teoría, artefactos y demás
componentes.

2. Modelo core de Scrum

Identificar el concepto de Scrum, su teoría, artefactos y demás componentes.

1. Historia de Scrum
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es un producto?
4. La teoría Scrum: Transparencia, Inspección y Adaptación
5. Equipo Scrum
6. Artefactos
7. Eventos / Ceremonias

3. El Scrum Master: Líder al servicio del equipo Scrum

Reconocer las actividades, habilidades y herramientas clave para desarrollar el rol del Scrum Master

1. Valores del equipo
2. Habilidades del Scrum Master
2.1. Eliminador de impedimentos
2.2. Resolutor de conflictos
2.3. Maestro
2.4. Facilitador
2.5. Coach y mentor
3. El Scrum Master y los eventos
4. Técnicas y herramientas
4.1. Burndown chart
4.2. Scrum Board
4.3. Registro de impedimentos
4.4. Para guiar el Daily Scrum
4.5. Para guiar la Retrospectiva del Sprint
5. Prácticas clave en el rol del Scrum Master
6. Pilares Scrum
6.1. Auto-Gestión
6.2. Simplicidad
6.3. Enfoque en el valor para los interesados
6.4. Disciplina
6.5. Desarrollo iterativo

4. El Product Owner: Gestión ágil de producto.

Comprender el uso de Scrum como marco base para la gestión ágil de productos y la importancia del rol del Product Owner en un equipo Scrum.

1. ¿Qué es la gestión ágil de producto?
2. Ecosistema de la gestión de productos
3. Actores involucrados
4. El Product Owner y los eventos
5. Las historias de usuario y las épicas
5.1. Criterios de aceptación
5.2. Mockups
5.3. Estimación de las Historias de Usuario y tareas
6. Refinamiento del Product Backlog
7. Técnicas y herramientas
7.1. Story Mapping (Mapeo de historias)
7.2. Product roadmap (Hoja de ruta del producto)

5. Developer: Desarrollo ágil de producto

Conocer sobre el desarrollo ágil de producto y la participación de los Developers, además de las herramientas y técnicas que son aplicables en el desarrollo ágil de producto.

1. Definir la Arquitectura de Producto
2. Documentación
3. Las pruebas
4. Los Developers y los eventos
5. Técnicas y herramientas
5.1. Programación por parejas – Pair programming
5.2. Velocidad del Equipo
5.3. Importancia de la estimación y tipos de estimación