¿De qué se trata el curso?
¿De qué se trata el curso?
¿Quieres aprender cómo desarrollar y liderar equipos ágiles? ¿Quieres convertirte en un Agile Coach certificado? Entonces el curso de Agile Coach es para ti.
En este curso aprenderás los principios y prácticas de Agile, así como las habilidades necesarias para liderar equipos ágiles. También aprenderás cómo desarrollar y ejecutar un plan de transformación ágil, así como cómo gestionar proyectos ágiles.
Al final del curso, obtendrás la certificación de Agile Coach, que te permitirá liderar equipos ágiles y líderar la adopción de prácticas ágiles en las organizaciones.
¿Que incluye?
Incluye simuladores de preparación
6 meses de acceso a plataforma virtual
Incluye simuladores de preparación
Incluye garantía de certificación
Beneficios para tu éxito profesional
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Aumento de oportunidades laborales
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¿Qué aprenderás en este curso?
Nuestro curso te permitirá desarrollar habilidades para el coaching de equipos ágiles y para liderar el proceso de adopción de la cultura y metodología ágil en la organización.
¿Qué vas a lograr?
Podrás desarrollar la capacidad de transformar la mentalidad de los equipos hacia el alto desempeño mediante técnicas avanzadas de mentoría y facilitación. Lograrás optimizar la cultura organizacional diseñando planes de acción y acuerdos de trabajo que aceleren la entrega de valor
1. Introducción al coaching y la cultura ágil
1. Introducción al coaching y la cultura ágil
▪ Contexto de la agilidad.
▪ Implementar vs. Adoptar la agilidad.
▪ Cultura y pensamiento ágil.
▪ Definición del proceso de coaching.
▪ ¿Para qué y por qué el coaching?.
▪ Los roles en el proceso de coaching.
▪ Recomendaciones para iniciar la adopción.
2. El Agile Coach
2. El Agile Coach
▪ Perfil del Agile Coach.
▪ La preparación del Agile Coach.
▪ Inteligencia emocional.
3. Adopción ágil mediante un proceso de coaching
3. Adopción ágil mediante un proceso de coaching
▪ Preparación del proceso (sesiones de trabajo, diagnóstico ágil, observación, conciencia).
▪ Definición de los objetivos.
▪ Motivación.
▪ Compromiso.
▪ Ejecución.
▪ Medición.
▪ Cierre y reinicio
4. Técnicas y herramientas para el coaching de equipos
4. Técnicas y herramientas para el coaching de equipos
▪ Competencias a desarrollar en el coachee (personales, interpersonales, de gestión y estratégicas).
▪ Bienestar del equipo.
5. Evaluación de madurez
5. Evaluación de madurez
▪ Evaluación de madurez ágil.
▪ Recomendaciones para elevar la madurez en la adopción ágil.
¿Qué opinan nuestros estudiantes?
Testimonios reales de profesionales que han transformado su carrera
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