Curso de certificación en

Agile Proyect Management

¿De qué se trata el curso?

¿Quieres llevar tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel y liderar con confianza en entornos ágiles? El curso de Agile Project Management está diseñado para profesionales que buscan adoptar enfoques flexibles y eficientes para gestionar proyectos de manera efectiva, adaptable y centrada en el cliente.

En este curso, descubrirás cómo aplicar los principios y valores de la gestión ágil para maximizar el valor entregado a tus stakeholders. Aprenderás a integrar herramientas y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean para planificar, ejecutar y entregar proyectos con un enfoque iterativo e incremental.

Al finalizar el curso, obtendrás la certificación en Agile Project Management, lo que te capacitará para implementar marcos ágiles que te permitan gestionar proyectos exitosos, adaptarte a las necesidades cambiantes del mercado y liderar equipos enfocados en la mejora continua y la flexibilidad, promoviendo una cultura organizacional orientada a la eficiencia y la innovación.

¿Qué incluye?

Curso certificado por CertMind

Incluye simuladores de preparación

Incluye garantía de certificación

Incluye examen de certificación internacional

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Introducción a la agilidad

Entender el significado de Ágil, identificando los diferentes marcos y comprendiendo su valor en las empresas.

1. ¿Qué significa ágil?
2. Ciclo de vida Ágil y NO Ágil (Cascada)
3. Tradicional VS Ágil
4. Principios del manifiesto ágilIdentificar el concepto de Scrum, su
teoría, artefactos y demás
componentes.

2. Modelo core de Scrum

Identificar el concepto de Scrum, su teoría, artefactos y demás componentes.

1. Historia de Scrum
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es un producto?
4. La teoría Scrum: Transparencia, Inspección y Adaptación
5. Equipo Scrum
6. Artefactos
7. Eventos / Ceremonias

3. El Scrum Master: Líder al servicio del equipo Scrum

Reconocer las actividades, habilidades y herramientas clave para desarrollar el rol del Scrum Master

1. Valores del equipo
2. Habilidades del Scrum Master
2.1. Eliminador de impedimentos
2.2. Resolutor de conflictos
2.3. Maestro
2.4. Facilitador
2.5. Coach y mentor
3. El Scrum Master y los eventos
4. Técnicas y herramientas
4.1. Burndown chart
4.2. Scrum Board
4.3. Registro de impedimentos
4.4. Para guiar el Daily Scrum
4.5. Para guiar la Retrospectiva del Sprint
5. Prácticas clave en el rol del Scrum Master
6. Pilares Scrum
6.1. Auto-Gestión
6.2. Simplicidad
6.3. Enfoque en el valor para los interesados
6.4. Disciplina
6.5. Desarrollo iterativo

4. El Product Owner: Gestión ágil de producto.

Comprender el uso de Scrum como marco base para la gestión ágil de productos y la importancia del rol del Product Owner en un equipo Scrum.

1. ¿Qué es la gestión ágil de producto?
2. Ecosistema de la gestión de productos
3. Actores involucrados
4. El Product Owner y los eventos
5. Las historias de usuario y las épicas
5.1. Criterios de aceptación
5.2. Mockups
5.3. Estimación de las Historias de Usuario y tareas
6. Refinamiento del Product Backlog
7. Técnicas y herramientas
7.1. Story Mapping (Mapeo de historias)
7.2. Product roadmap (Hoja de ruta del producto)

5. Developer: Desarrollo ágil de producto

Conocer sobre el desarrollo ágil de producto y la participación de los Developers, además de las herramientas y técnicas que son aplicables en el desarrollo ágil de producto.

1. Definir la Arquitectura de Producto
2. Documentación
3. Las pruebas
4. Los Developers y los eventos
5. Técnicas y herramientas
5.1. Programación por parejas – Pair programming
5.2. Velocidad del Equipo
5.3. Importancia de la estimación y tipos de estimación