Curso de certificación en

Kanban Designer

¿De qué se trata el curso?

¿Te gustaría convertirte en un experto en el diseño y aplicación de la metodología Kanban para optimizar los flujos de trabajo en tu organización? Este curso está diseñado para brindarte las habilidades prácticas necesarias para comprender y aplicar los conceptos fundamentales de Kanban, permitiéndote diseñar soluciones efectivas para la optimización del flujo de trabajo.

En el ágil mundo de la gestión de proyectos y flujos de trabajo, la metodología Kanban se ha destacado como una herramienta esencial para la optimización y la mejora continua.

Este programa de certificación te sumergirá en los fundamentos de Kanban, proporcionándote las habilidades necesarias para analizar situaciones actuales de procesos y diseñar soluciones efectivas mediante tableros Kanban.

¿Qué incluye?

Curso certificado por CertMind

Incluye simuladores de preparación

Incluye garantía de certificación

Incluye examen de certificación internacional

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Introducción a Kanban

Entiende cómo el coaching y la cultura ágil están interrelacionados y cómo se pueden aplicar estos conceptos en conjunto para impulsar la transformación ágil en las organizaciones.

1. Historia, contextualización y conceptos básicos de Kanban
2. Las 6 Reglas Toyota para aplicar Kanban
3. Gestión visual
4. Relación de Kanban con la filosofía Lean
5. Beneficios Kanban

2. Principios de Kanban

Identifica y comprende los principios Kanban, su enfoque y como ayudan para que la organización pueda mantener la sinergia con los equipos y el cliente, y de esta manera conseguir procesos productivos mas organizados, eficientes y actualizados.

1. Liderar en todas las áreas
2. Abrazar el cambio
3. Centrarse en los resultados de valor
4. Avanzar incrementalmente (Iterativamente)

3. Prácticas de Kanban

Comprende y aplica las 5 prácticas de Kanban, las cuales son esenciales para garantizar una correcta implementación del sistema; estas prácticas suelen asociarse con reglas o normas que garantizan consistencia.

1. Limitar el trabajo en progreso (WIP)
2. Gestionar el flujo de trabajo
3. Fijar las reglas
4. Recolectar retroalimentación (feedback)
5. Mejorar y evolucionar

4. Implementación de Kanban

Asimila como realizar la planificación e implementación de Kanban, mediante la aplicación del conocimiento de técnicas para identificar el estado actual de la organización.

1. Análisis inicial
2. Diseño del Kanban
3. Despliegue
4. Mejora y mantenimiento

5. Kanban y Scrum

Compara y entiende las diferencias, similitudes y la relación, entre Kanban y scrum, como metodologías agiles cuyo enfoque es el trabajo iterativo, la calidad y las entregas tempranas.

1. Introducción a Scrum
2. Comparación de Kanban y Scrum
3. Scrumban