Curso de certificación en

OKR's

¿De qué se trata el curso?

¿Te gustaría destacarte como un profesional competente en el mercado actual y dominar la metodología OKR para impulsar el éxito de tu organización? Este curso está diseñado para proporcionarte el conocimiento y las habilidades esenciales necesarias para liderar con éxito la implementación de Objectives and Key Results.

En un entorno empresarial dinámico, la metodología OKR se ha convertido en un catalizador clave para el logro de objetivos estratégicos.

Este programa de certificación te sumergirá en los principios fundamentales de los Objectives and Key Results, brindándote una comprensión integral de los roles, responsabilidades y el alcance de los OKR.

¿Qué incluye?

Curso certificado por CertMind

Incluye simuladores de preparación

Incluye garantía de certificación

Incluye examen de certificación internacional

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Origen de OKR

Reconoce el origen del OKR a través de la evolución de la administración, identificando las diferentes metodologías y comprendiendo el valor agregado de los OKRs.

1.Contextualización sobre la analítica de personas
2.Evolución de la gestión: management 1.0, management 2.0, management 3.0
3.Buenas prácticas en los negocios
4.Medición por resultados finales
5.Objetivos SMART
6.Key Performance Indicators (KPI)
7.Nacimiento del OKR

2. Conoce los OKRs

Aprende el valor de los OKRs, entendiendo su anatomía, componentes principales y demostrando además cómo identificar un OKR.

1.Definición de los OKRs
2.Objetivos y sus características
3.Resultados clave y sus características
4.Tips para la construcción de OKRs

3. Metodología OKR

Comprende el valor agregado que ofrece la metodología OKR, entendiendo el efecto en cascada, el ciclo de los OKRs, evaluando los OKRs y reconociendo la importancia del punto dulce.

1. Superpoderes de los OKR
2. Efecto cascado
3. Tiempos y ciclos (globales, equipo, individuales)
4. Ciclo de los OKRs
5. Conversión base 1
6. Punto dulce