Curso oficial

Management 3.0

¿De qué se trata el curso?

Asistir a los talleres de Management 3.0 te permitirá obtener conocimientos valiosos que van más allá de los conceptos teóricos. Adquirirás herramientas prácticas, te inspirarás con nuevas perspectivas, ampliarás tu base de conocimientos y tendrás las habilidades necesarias para tener un impacto inmediato en tu rol como líder ágil.

¿Quieres ser un líder más eficaz? ¿Quieres que tu equipo sea más productivo y motivado? ¿Quieres crear una organización más flexible y adaptable?

Si es así, entonces necesitas el curso de Management 3.0.En este curso, aprenderás las últimas tendencias en gestión, así como las herramientas y técnicas necesarias para liderar de manera efectiva en el siglo XXI. Descubrirás cómo crear una cultura de trabajo colaborativa y participativa, cómo empoderar a tu equipo y cómo tomar decisiones de forma más eficiente.

¿Qué incluye?

Curso con diploma de participación

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Gestión y Liderazgo

1. Introducción
2. Estilos de gestión: Management 1.0, 2.0 y 3.0
3. Ventajas y desventajas
4. El rol del Gerente en un entorno Management 3.0

2. Pensamiento de complejidad

1. Teoría de la Complejidad
2. Lo Complejo y lo Complicado
3. Pensamiento Lineal Tradicional
4. Pautas para manejar la complejidad

3. Motivación y compromiso

1. ¿Cómo asegurar Equipos comprometidos, motivados y felices?
2. Personas activas, creativas y motivadas
3. Motivación extrínseca y motivación intrínseca
4. Técnicas para lo importante para los miembros de sus equipos

4. Delegación y empoderamiento

1. Auto-Organización
2. Distribuir la Autorización en la organización: Desafíos del empoderamiento
3. 7 Niveles de delegación
4. Juntas de Autoridad

5. Valores y cultura

1. Propósitos claros y definición de objetivos
2. Alineación de objetivos en la organización
3. La cultura y los valores
4. Descubrir valores

6. Aprendizaje y competencias

1. Niveles de habilidad y Niveles de disciplina
2. Técnicas para mejorar y organizar reuniones
3. Descubrir la mejora de las competencias de los miembros de equipo
4. Desarrollar competencias usando la Matriz de Desarrollo de Competencias

7. Estructura Organizacional

1. Crecimiento de una estructura organizacional
2. Equilibrio entre la Especialización y la Generalización
3. Equipos Funcionales y Equipos Multifuncionales
4. El Liderazgo informal
5. Estructuras de comunicación

8. Mejora continua

1. Éxito y Fracaso: ¿Celebrar el éxito o el fracaso?
2. Importancia de los experimentos
3. Entorno adecuado para realizar experimentos
4. Motivar la mejora continua en los miembros de equipo